Samen zorgen voor ontwikkeling

Het creëren van samenwerking en onderlinge synergie is in elke organisatie een uitdaging. Soms sluiten persoonlijke belangen, normen en waarden niet vanzelfsprekend of optimaal op elkaar aan. Binnen een organisatie ontstaan patronen die in de dagelijkse gang van zaken niet altijd zichtbaar of bespreekbaar zijn. Met coaching en intervisie worden deze zaken bespreekbaar gemaakt. Hierbij kijken we naar de (context van) organisatie waarbij het accent ligt op de onderliggende structuren en onderlinge samenwerking en synergie. Tijdens een coachingstraject gaan we op basis van casuïstiek nader in op de context. We zorgen dat zaken die onbesproken zijn bespreekbaar worden gemaakt, dat de communicatie binnen deze context helder en transparant verloopt, maar ook dat de verwachtingen duidelijk worden afgestemd.

Ondersteuning nodig bij het vinden van eigen oplossingen?

Onze onafhankelijke, wendbare en gekwalificeerde coaches helpen graag bij het vinden van eigen oplossingen. Graag brengen we je in contact met onze coaches zodat zij kunnen ondersteunen bij verschillende leiderschapsvraagstukken zoals persoonlijk leiderschap en samenwerkings- en groepsdynamische vraagstukken.

• Ondersteunen bij het inrichten van de governance.
• Senior leiderschapsontwikkeling en -competenties.
• Strategisch leiderschapsontwikkeling.
• Hoe creëer ik een omgeving waarin ik niet continu de operatie wordt ingetrokken?
• Hoe creëer ik een omgeving van betrokkenheid en optimale samenwerking?
• Hoe kan ik mijzelf beter profileren in kritische situaties?
• Hoe creëer ik een bewuste “work-life balance”?
• Hoe kan ik sterker communiceren in kritische situaties?
• Hoe houd ik de goede balans en focus bij veranderingsprocessen?

Als organisatie is het van belang inzicht te hebben in de kwaliteiten en het potentieel van uw (toekomstige) medewerker. Dit inzicht kan worden verkregen met behulp van een assessment. Onze (NIP) psychologen beschikken over diverse tests en instrumenten waarmee een objectief en wetenschappelijk onderbouwd beeld wordt verkregen van aanwezige talenten en ontwikkelingsmogelijkheden. Bijvoorbeeld om te kunnen beslissen of er een match is tussen de persoonlijke competenties, functie en organisatie of een beoogde stap binnen de organisatie realistisch is en of iemand tegemoet kan komen aan veranderende eisen en verwachtingen in de huidige of nieuwe functie. Vanuit onze ruime ervaring weten wij wat belangrijk is in de praktijk.

Geïnteresseerd in de mogelijkheden? Informeer verblijvend bij één van onze consultants.